Suite de la partie 1 : Quelle utopie nous visons, par quelles voies nous les atteindrons.

Comment atteindrons-nous nos objectifs ?

Premier objectif : démocratiser OpenPGP

De par la portée de ses spécifications, OpenPGP présente une certaine complexité technique.

Cependant, cette complexité est tout à fait résoluble et aurait déjà été surmontée si la technologie ne souffrait pas des freins politico-économiques identifiés précédemment .

L’association doit donc se doter d’un modèle économique pour financer les développements ou évolutions nécessaires à l’adoption en masse des solutions OpenPGP.

Déjà, nous avons développé des outils et processus permettant, pour une utilisation en masse, de créer des identités numériques OpenPGP et de gérer efficacement et au haut plus haut niveau de sécurité, les clés privées qui leurs sont associées¹ :

1. pgpid-gen génère, manuellement ou à partir d’un passeport international², une identité numérique OpenPGP. Puis imprime en plusieurs fragments l’ensemble des clés privés associées. Il utilise eventuellement l’algorithme de Shamir³.
2. pgpid-qrscan utilise ces fragments papier pour injecter les clés privés dans une clé de sécurité ^{4 5}. La clé de sécurité peut dès lors faire office non seulement de pièce d’identité, mais permet aussi la signature numérique, l’authentification numérique, ou la création d’espaces numériques parfaitement chiffrés, c’est-à-dire vraiment privés.
3. Les fragments sont référencés et stockés dans des coffres dispersés et tenus par des entreprises de confiance ou des amis ou des notaires. Si nécessaire, ils pourront être rassemblés et réutilisés par des outils comme pgpid-qrscan : recréation en cas d’incident (eg: blocage complet, destruction, perte non conséquente, etc), création de doubles, décès du titulaire, etc.

Le modèle économique de l’association permettra de faire évoluer et maintenir ces outils et processus.

Il devra aussi permettre de :

• Généraliser l’usage des serveurs de clés WKD/WKS, en lieu et place des serveurs centralisés ou fournissant des certificats incomplets (par exemple : keys.openpgp.org ).
• Réaliser des outils permettant de mieux créer et gérer les toiles de confiances OpenPGP.
• Utiliser des toiles de confiances OpenPGP pour lutter efficacement contre les courriels indésirables - plus efficacement que l’ensemble des solutions actuelles.
• Utiliser des toiles de confiances OpenPGP et des clés de sécurité^{4 5} pour s’authentifier numériquement plus sûrement et plus facilement - sans identifiant / mot de passe.
• Créer des espaces numériques vraiment privés, accessibles et contrôlables uniquement au travers de clés de sécurité^{4 5}.
• Généraliser l’utilisation de signature électronique OpenPGP. Ce qui permettra aussi de lutter efficacement contre toute pollution informationnelle⁶
• Réaliser les outils permettant d’utiliser les clés de sécurité ^{4 5} comme moyen de paiement numérique.
• Améliorer ses outils de prise de décision communautaire.
• Déployer et maintenir des systèmes (laptops, smartphones, etc.) équipés des outils précédents, en veillant à leur empreinte carbone (recyclage, basse consommation, etc.).

Deuxième objectif : mettre en place, non seulement un modèle, mais un système économique innovant.

L’organisation foopgp n’a pas de but lucratif. Bien au contraire, l’organisation œuvre dans la recherche de l’intérêt général.

Aussi les donations mesurées en euros (€) devraient être d’abord philanthropiques.

Ensuite, il semble assez évident que ceux qui donnent plus, aient un peu plus de pouvoir au sein de l’association. Par contre il semblerait injuste que le rapport entre don et pouvoir soit proportionnel. En effet, cela reproduirait les inégalités que nous cherchons justement à corriger.

Jetons de pouvoir Ɉ

L’organisation foopgp a résolu ce problème en introduisant des jetons de pouvoir et une fonction logarithmique pour calculer la quantité de ces jetons (Ɉ) en fonction des donations mesurées en euros (€).

Ce mécanisme est décrit dans l’article 4 du règlement intérieur⁷.

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Ces jetons de pouvoir seront pris en compte à chaque fois que des décisions devront être prises et que les discussions préalables n’ont pu dégager de consensus.

Mais ces jetons de pouvoir pourront aussi être utilisés comme monnaie d’échange pour récupérer des produits ou services que l’association a pu construire grâce aux donations.

Sachant que l’association produit déjà des services autour des clés de sécurité OpenPGP^{4 5}, recycle déjà des ordinateurs portables usagés, et envisage de proposer des serveurs d’auto-hébergement ou des téléphones mobiles “dégoogelisés”.

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Si l’on combine et simplifie les deux diagrammes précédents nous pourrions retrouver un schéma assez simple : un client échange des euros (€) contre, par exemple :

• une clé de sécurité OpenPGP correctement configurée + une initiation à ses usages.

À la différence notable que ce client aura cédé de son pouvoir décisionnel au sein de l’organisation, aux membres travailleurs qui lui ont vendu le service.

Et que, étant donné la fonction logarithmique décrite dans l’article 4 du règlement intérieur⁷, le prix en euros (€) des produits ou services sera exponentiel dès lors qu’il voudra acheter plusieurs produits ou services

… à moins que le client ait lui-même des produits ou services à vendre en jetons (Ɉ) aux autres membres.

Incitation à la générosité

Pour inciter à ne pas attendre que le monde devienne inhabitable pour comprendre que nous avons besoin d’un système économique sans privilège de création monétaire, l’article 4 du règlement intérieur⁷ introduit également une notion de pénalité à la pingrerie, autrement dit d’incitation à la générosité, appelée stingynalty.

Ce facteur se doit évidemment d’être supérieur à celui de l’inflation de la monnaie à cours légal dans la zone prépondérante d’activité de l’association.

Ainsi les enthousiastes qui investissent dès maintenant dans notre projet d’intérêt général pour un monde plus durable, seront plus récompensés que les indécis qui regardent, ou ne voient même pas, un ancien monde s’écrouler.

Distribution périodique de jetons

De par la formule de conversion⁸ de la monnaie prépondérante à cours légal vers nos jetons de pouvoir, ces jetons (Ɉ) seront de fait bien moins abondants que la monnaie à cours légal. Ce qui risquerait de faire prendre à nos jetons (Ɉ), trop de valeur par rapport à la monnaie à cours légal (€), et de créer une bulle spéculative. Ce qui serait à moyen terme fatal pour le projet.

Pour éviter cela nous avons doté notre système d’un mécanisme de création périodique, sans aucun privilège, décrit dans l’article 5 du règlement intérieur⁹ : la quantité de jetons croît donc périodiquement d’un pourcentage prédéfini et ajustable si nécessaire. Ce pourcentage est appelé growth. Les jetons créés sont alors distribués équitablement à l’ensemble des personnes physiques membres.

Cependant, afin que nos jetons demeurent plus rares et d’une valeur légèrement supérieure à celle de la monnaie à cours légal. Il semble important que la croissance prédéfinie de la quantité de jetons demeure inférieure ou égale à l’incitation à la générosité. En d’autres termes, il semble pertinent de maintenir : growth < stingynalty

Troisième objectif : gouverner en commun

Gouverner, c’est prévoir, choisir et expliquer.

Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin.¹⁰

Il s’agit donc de parvenir à combiner ces deux maximes, parfois difficiles à suivre.

Intelligence collective

Le plus difficile n’est pas de choisir¹¹, mais de prévoir. C’est-à-dire de voir, c’est-à-dire d’expliquer et d’accorder les visions de l’ensemble des membres.

Tout problème, une fois rationalisé dans son environnement, ne comporte qu’une et une seule “meilleure décision”.

Toute la difficulté réside dans la rationalisation des problèmes, la mise en accord sur ces rationalisations, et l’acceptation que, malgré les efforts, toute rationalisation ne sera jamais qu’une approximation imparfaite.

Cela nécessite de la transparence, de l’écoute, de la bienveillance et de l’intelligence.¹²

Pour cela nous nous appuyons sur les recherches en intelligence collective¹³.

Démocratie

Les décisions sont prises dans un premier temps par recherche du consentement, au sein de conseils dont les réunions sont ouvertes à tous les membres.

Le conseil d’administration de l’association se réunit par visioconférence chaque semaine.

Certaines décisions ou responsabilités bien définies peuvent être déléguées à certains conseils ou rôles secondaires bien définis.

Si au sein des conseils des objections perdurent, tout membre dudit conseil pourra demander consultation auprès de l’ensemble des membres de l’organisation. La consultation prendra en compte les jetons de pouvoir et devra si possible utiliser la méthode de Shulze¹⁴, confer article 9 du règlement intérieur¹⁵:

Vote polynomial de Condorcet

La méthode de Shulze¹⁴ est une méthode de Condorcet¹⁶ qui permet de résoudre la plupart de ses paradoxes¹⁷.

L’organisation s’appuiera sur les processus et outils développés par le projet Debian¹⁸ pour mener à bien ces consultations.

À la différence du projet Debian, l’organisation utilisera cependant les jetons de pouvoirs afin de calculer le nombre de voix de chacun.

Au commencement, ces jetons servent à récompenser ceux qui donnent des valeurs mesurées en euros (€).

Puis au fur et à mesure que ces jetons seront utilisés comme monnaie d’échange au sein de l’organisation, ils récompenseront ceux qui vendent des valeurs mesurées en jetons (Ɉ).

Or nous n’avons pas tous les mêmes capacités à vendre ou à produire des valeurs échangeables.

D’une part du fait de nos inégalités naturelles : intelligence, force, beauté, souplesse, volonté, etc. D’autre part du fait des inégalités de propriété des moyens de production.

Si la voie des communs peut permettre de réduire les inégalités de propriété. C’est une voie encore très longue et incertaine. Sur laquelle donc nous ne pouvons compter assurément.

D’autre part toute tentative d’effacer les inégalités naturelles semble au mieux vouée à l’échec, au pire totalitaire.

Si il peut sembler logique que ceux qui produisent et vendent davantage, puissent avoir plus de pouvoir décisionnel, il est nécessaire de

• savoir que la mesure, en jetons (Ɉ) comme en euros (€) dépendra toujours d’échelles de valeurs subjectives, imparfaites et incomplètes.
• d’essayer de prendre en compte, l’ensemble des inégalités de fait.

Pour répondre à ce problème nous avons mis en place le concept de vote polynomial, décrit dans l’article 8 du règlement intérieur¹⁹.

Dans un souci d’équité, l’exposant de pouvoir sharp décrit dans l’article 8 du règlement intérieur¹⁹, devra donc être diminué progressivement au fur et à mesure que les jetons de pouvoir sont utilisés comme monnaie d’échange, jusqu’à tendre vers zéro si nécessaire pour contrebalancer des inégalités qui perdureraient.

Financer les communs

Les projets communs ainsi que leur financement en jetons (Ɉ) pourront être discutés en conseils. Ces projets, ainsi que les montants qui leur sont alloués, devront être adoptés par consultation de l’ensemble des membres, en utilisant le vote polynomial de Shulze cité précédemment.

L’article 7 du règlement intérieur²⁰ décrit le processus de création de ces contributions.

Ces contributions apparaissant à travers un processus on-ne-peut-plus démocratique, elles sont obligatoires. Les membres qui s’y soustraient perdent leur statut de membre actif, autrement dit :

• leur pouvoir décisionnel, c’est-à-dire leur droit à s’exprimer lors des consultations.
• leur part de jetons créés par le mécanisme décrit dans l’article 5 du règlement intérieur⁹.
• leurs éventuels rôles ou bénéfices au sein de l’organisation.

S’y soustraire est cependant obligatoire en cas de décès. Si une activité semble maintenue pour une personne décédée, les responsables ou les bénéficiaires non coopératifs seront trouvés et punis, à minima par la perte de leur statut de membre actif.

La première contribution obligatoire qui a été voté, est de 1% des jetons de l’exercice 2023, pour financer en jetons (Ɉ) le fonctionnement de l’organisation pour l’année 2024.

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Une troisième partie du présent livre blanc est en préparation. Elle expliquera l’assemblage technologique innovant qui nous permettra d’atteindre nos objectifs. Cependant, de par son niveau peu abordable ou les innovations qu’elle dévoile, nous prendrons, pour la publier, le temps nécessaire pour satisfaire nos exigences de qualité.

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1. En Informatique, la sécurité repose très souvent sur la cryptographie asymétrique, laquelle nécessite une non-divulgation parfaite du contenu de la partie privée d’une clé asymétrique (eg: RSA, ed25519, etc.), que l’on appelle aussi “clé privée”.* ↩︎

2. Passeports conformes aux normes “MRP” , ICAO 9303 ou ISO/IEC 7501. ↩︎

3. Partage de clé secrète de Shamir / Wikipedia . ↩︎

4. YubiKey 5 Series ↩︎

5. NitroKeys ↩︎

6. Lutter contre la pollution informationnelle / Jean-Jacques Brucker ↩︎

7. https://foopgp.org/fr/about/rules-of-procedures/#article-4---modalit%C3%A9s-relatives-aux-jetons-de-pouvoir-confer-article-10bis-des-statuts ↩︎

8. Suivant l’article 4 du règlement intérieur , la formule est de la forme : Ɉ = log₂(€+1) / stingynalty ↩︎

9. https://foopgp.org/fr/about/rules-of-procedures/#article-5--%C3%A9mission-universelle-de-nouveaux-jetons-confer-article-10bis-des-statuts ↩︎

10. Intelligence collective : ensemble, va-t-on toujours plus loin ? / Gaëtan de Lavilléon, Marie Lacroix et Emma Vilarem ↩︎

11. Choisir ne demande aucune intelligence particulière : ↩︎

12. Les valeurs inscrites dans nos statuts sont justement : la transparence, la proximité (qui induit l’écoute), la bienveillance, et la coopération (qui induit l’intelligence collective). ↩︎

13. Intelligence collective / Wikipedia ↩︎

14. Méthode de Schulze / Wikipedia ↩︎

15. https://foopgp.org/fr/about/rules-of-procedures/#article-9--expression-de-la-volont%C3%A9-des-membres-confer-article-10bis-et-article-11-des-statuts ↩︎

16. Méthode de Condorcet / Wikipedia ↩︎

17. Paradoxe de Condorcet / Wikipedia ↩︎

18. Informations sur les votes dans Debian ↩︎

19. https://foopgp.org/fr/about/rules-of-procedures/#article-8--lissage-polynomial-des-quantit%C3%A9es-de-pouvoir-confer-article-10bis-des-statuts ↩︎

20. https://foopgp.org/fr/about/rules-of-procedures/#article-7--contributions-obligatoires-confer-article-10bis-des-statuts ↩︎